食品事業(yè)部節(jié)能獎勵見效益

為響應(yīng)國家關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的號召，落實(shí)公司精細(xì)化管理工作的要求，倡導(dǎo)節(jié)約意識，不斷改進(jìn)工作，年初公司號召全體員工積極參與“小建議、小改造、小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)”的五小活動為內(nèi)容的節(jié)約改進(jìn)工作。

自實(shí)行節(jié)能項(xiàng)目獎勵辦法以來，各部門積極響應(yīng)，節(jié)能降耗蔚然成風(fēng)。從主管到員工，根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)，對現(xiàn)有崗位的水、電、煤、油、氣、物料、辦公用品的消耗和提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本等方面提出合理化的建議和改進(jìn)，從細(xì)小處著手，為節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。更是每月確定課題，成立攻關(guān)小組，集中攻關(guān)，小問題不放過，大問題不推脫，踏踏實(shí)實(shí)的解決一個(gè)個(gè)問題。

公司對各位員工提出的節(jié)能降耗建議都認(rèn)真對待，逐一進(jìn)行評估和測評，對已經(jīng)實(shí)施并取得效益的合理化建議，每月統(tǒng)計(jì)匯總，人力資源部發(fā)文給予建議者相應(yīng)的精神鼓勵和獎金。

公司實(shí)行節(jié)能獎勵見效益，上半年食品事業(yè)部多個(gè)部門提出合理化建議33條，節(jié)能降耗398萬元，25位員工獲得獎勵和殊榮。（總裁辦）