國內(nèi)營銷部轉(zhuǎn)變思想帶來效益

7月1日，國內(nèi)營銷部每月一次的銷售例會在公司會議室召開。國內(nèi)營銷部在于華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)銷售亮點，解決遇到的問題，銷售業(yè)績不斷攀升，主導(dǎo)產(chǎn)品向機(jī)械化產(chǎn)品挺進(jìn)，迅速搶占終端市場。

提倡“服務(wù)增值”的經(jīng)營理念，實施“服務(wù)營銷”銷售策略，通過業(yè)務(wù)員跟蹤銷售，更好的讓利于經(jīng)銷商、服務(wù)于經(jīng)銷商；業(yè)務(wù)員每月25天在崗，隨時隨地開發(fā)和維護(hù)客戶；銷售人員積極幫助和服務(wù)客戶，確?？蛻舻挠?，達(dá)成雙贏。為使業(yè)務(wù)員的思想跟上公司的步伐，國內(nèi)營銷部也制定了一系列PK獎勵辦法，業(yè)務(wù)員銷量和績效掛鉤，客戶贏利情況、客戶維護(hù)和開發(fā)情況也納入績效考核內(nèi)容，多勞多得，優(yōu)勝劣汰。于華總經(jīng)理在銷售例會上明確指出，今后業(yè)務(wù)員的獎勵是從市場拿績效。公司主推產(chǎn)品的積極銷售，將給客戶和業(yè)務(wù)員帶來更多的收益。

國內(nèi)營銷部自4月份執(zhí)行機(jī)械化產(chǎn)品銷售PK獎勵辦法以來，每月評比，每個辦事處按銷售增長量和增長率給予獎勵。PK獎勵政策，激發(fā)了業(yè)務(wù)人員工作熱情，有效提高了業(yè)務(wù)員的銷售積極性。丸類、炸雞塊類、鹽酥雞等幾種機(jī)械化產(chǎn)品的銷售量每月遞增，由4月份的月銷量240噸，增長到了6月份的290噸。

眾人拾柴火焰高，相信在于華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國內(nèi)營銷部勇往直前，給公司創(chuàng)造更多的效益，給社會帶來更安全、更健康、更美味的食品。